10:43 | 14/12/2023 | 2.204 lượt xem
Văn hóa doanh nghiệp phải kích thích được sự sáng tạo, phát triển của mỗi cá nhân, từ đó sẽ khiến công ty phát triển. Văn hóa doanh nghiệp không nên khiên cưỡng, quá thiên về một khía cạnh mà cần dung hòa giữa sự thoải mái, quy củ để nhân viên tôn trọng và thực hiện.
09:44 | 23/11/2023 | 2.458 lượt xem
Boomerang Employees là thuật ngữ được sử dụng để chỉ những người lao động đã từng rời khỏi một công ty, nhưng sau đó quay trở lại làm việc cho cùng một công ty.
15:17 | 16/11/2023 | 2.791 lượt xem
Trước khi có thể dẫn dắt tổ chức, nhà lãnh đạo phải dẫn dắt được bản thân - điều đòi hỏi năng lực tự nhận thức hành vi và xác định động lực làm việc.
10:53 | 24/10/2023 | 3.639 lượt xem
Ngày nay việc nói hoặc thuyết trình trước đám đông rất phổ biến nhưng cũng là nỗi sợ của rất nhiều người. Vậy làm cách nào để rèn luyện kỹ năng này? Bạn có thể tham khảo bí quyết để rèn luyện kỹ năng thuyết trình thông qua cuốn sách “Nói ra đừng sợ - Kỹ năng thuyết trình cho người mới bắt đầu”.
15:45 | 23/10/2023 | 3.668 lượt xem
Không giống như các nghiên cứu khác kiểm tra năng suất của người lao động, nghiên cứu này không dựa vào tự đánh giá của nhân viên hay phản hồi của người quản lý. Thay vào đó, các nhà nghiên cứu đã theo dõi các chỉ số sử dụng máy tính như tốc độ đánh máy, hoạt động của chuột và lỗi đánh máy.
15:10 | 23/10/2023 | 3.909 lượt xem
Hầu hết doanh nghiệp hiện nay đều không hề dễ dàng khi phải quản lý lực lượng lao động gồm nhiều thế hệ, từ những người lớp cũ (mà theo thuật ngữ xã hội học gọi là Baby Boomers), đến thế hệ trung niên (gen X), thế hệ năng động (gen Y) và cả thế hệ trẻ (gen Z). Tuy nhiên, nếu tìm ra giải pháp...
09:21 | 12/10/2023 | 3.648 lượt xem
“Tự do sẽ thúc đẩy nhân viên làm việc sáng tạo hơn và mọi người sẽ có cơ hội để thử nhiều thứ khác nhau trong tương lai. Vì vậy, tốt hơn là bạn nên để họ thoải mái làm những gì họ nghĩ thay vì bắt ép, gò bó nhân viên trong những khuôn khổ”, Mark Zuckerberg - nhà sáng lập Facebook chia sẻ.
12:00 | 24/09/2023 | 3.612 lượt xem
OKRs là viết tắt của cụm từ Objectives and Key Results, nghĩa là mục tiêu và các kết quả then chốt. Đây là một mô hình quản trị mục tiêu đơn giản, mạnh mẽ, giúp cá nhân, tổ chức xây dựng cũng như đo lường mục tiêu.
15:02 | 19/09/2023 | 3.606 lượt xem
Người lãnh đạo làm cho nhân viên vui vẻ không chỉ nâng cao hiệu suất tổng thể, mà cuối cùng còn cải thiện được cả hoạt động kinh doanh.
10:59 | 19/09/2023 | 3.538 lượt xem
Trong bối cảnh thế giới biến động và thay đổi nhanh chóng, doanh nghiệp phải có cách quản trị khác và quản trị nhân tài cũng phải khác.