EVN họp rà soát quy chế quản lý nội bộ trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam

24/02/2021 - 16:24 (GMT+7)

Chiều 24/2, tại Hà Nội, Tổng Giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam - ông Trần Đình Nhân chủ trì cuộc họp rà soát các quy chế quản lý nội bộ (QCQLNB) trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam.

Tham dự cuộc họp còn có ông Ngô Sơn Hải - Phó Tổng giám đốc EVN, ông Võ Quang Lâm – Phó Tổng giám đốc EVN, cùng lãnh đạo các Ban chuyên môn, lãnh đạo Văn phòng EVN.

Theo Ban Pháp chế EVN, kế hoạch năm 2021, Tập đoàn triển khai thực hiện rà soát, ban hành 46 QCQLNB; trong đó 11 QCQLNB thuộc thẩm quyền ban hành của Hội đồng thành viên; 14 QCQLNB thuộc thẩm quyền ban hành của Tổng Giám đốc và 21 QCQLNB thực hiện rà soát nội dung, báo cáo lãnh đạo EVN. Đến nay, EVN đã rà soát, ban hành 2 quy chế quản lý nội bộ gồm: Quy chế về thi đua – khen thưởng và xét tặng kỉ niệm chương; Quy định về đảm bảo an toàn thông tin.

Tại Hội nghị, lãnh đạo các Ban chuyên môn, lãnh đạo Văn phòng EVN đã báo cáo về tình hình, tiến độ triển khai rà soát các QCQLNB thuộc thẩm quyền phụ trách.

Hoàn thiện các quy chế quản lý nội bộ đối với hoạt động quản lý, điều hành của Tập đoàn là nhiệm vụ quan trọng của EVN

Trước đó, năm 2020, EVN đã có đánh giá tổng thể hệ thống Quy chế quản lý nội bộ áp dụng trong Tập đoàn. Theo kết quả đánh giá của đơn vị tư vấn, các QCQLNB áp dụng trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam đã bao trùm phần lớn các hoạt động kinh doanh của EVN, đáp ứng được các yêu cầu vê tuân thủ các quy định pháp luật Việt Nam đối với quản trị doanh nghiệp và đáp ứng được yêu cầu quản trị hiện đại theo các chuẩn mức quốc tế.

Đơn vị tư vấn cũng kiến nghị EVN tiếp tục hoàn thiện hệ thống QCQLNB như: Tăng cường công tác rà soát tính phù hợp pháp luật của các QCQLNB; thống nhất các khái niệm, thuật ngữ giữa các nhóm QCQLNB; củng cố chế định về phân công, phân cấp giữa các nhóm QCQLNB; nâng cao tính khả năng áp dụng và thực thi các nhóm QCQLNB…

Phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp này, Tổng Giám đốc EVN Trần Đình Nhân yêu cầu các Ban chuyên môn cần quyết tâm cao, hoàn thành rà soát các quy chế quản lý nội bộ thuộc thẩm quyền đúng tiến độ được giao.

Cũng theo Tổng giám đốc EVN Trần Đình Nhân, năm 2021, song song với việc đảm bảo điện, EVN tập trung vào công tác quản lý nội bộ, năng suất, chất lượng, hiệu quả; đảm bảo quản lý thông suốt từ Tập đoàn đến các đơn vị thành viên.

Chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm, bao trùm tất cả các lĩnh vực hoạt động. Bên cạnh đó, Tập đoàn và các đơn vị thành viên cần thiết tục rà soát, triển khai hiệu quả công tác cải cách hành chính; nâng công tác kinh doanh và dịch vụ khách hàng; cải thiện các chỉ tiêu quản lý kỹ thuật, độ tin cậy cung cấp điện, tổn thất điện năng...


Nghi Viên 24/02/2021 - 16:24 (GMT+7)
Share

EVNHANOI: Đưa vào vận hành 5 hệ thống pin lưu trữ năng lượng (BESS)

EVNHANOI: Đưa vào vận hành 5 hệ thống pin lưu trữ năng lượng (BESS)

Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVNHANOI) đã hoàn thành lắp đặt và đưa vào vận hành 5 hệ thống pin lưu trữ năng lượng (BESS), với tổng quy mô 50MW/100MWh tại 5 trạm biến áp 110kV trên địa bàn thành phố. Đây là lần đầu tiên công nghệ lưu trữ năng lượng quy mô lớn được ứng dụng trên lưới điện Thủ đô.


EVN xây dựng văn hóa phục vụ chuyên nghiệp trong công tác kinh doanh và dịch vụ khách hàng

EVN xây dựng văn hóa phục vụ chuyên nghiệp trong công tác kinh doanh và dịch vụ khách hàng

Sáng 3/7, tại TP. HCM, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức tọa đàm trao đổi, góp ý hoàn thiện Bộ Quy tắc ứng xử trong công tác kinh doanh và dịch vụ khách hàng của EVN (Bộ Quy tắc).


EVNNPC khôi phục cấp điện cho hơn 95% khách hàng bị ảnh hưởng bởi bão số 1

EVNNPC khôi phục cấp điện cho hơn 95% khách hàng bị ảnh hưởng bởi bão số 1

Sau hơn một ngày tập trung khắc phục hậu quả bão số 1 (MAYSAK) và hoàn lưu sau bão, đến 19h00 ngày 6/7/2026, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã cấp điện trở lại cho hơn 95% số khách hàng bị ảnh hưởng tại các địa phương.


“Vợ nghỉ đi, để chồng làm”…

“Vợ nghỉ đi, để chồng làm”…

Những chuyến công tác xa nhà, những tối hai con ngóng một cuộc gọi của bố, hay quãng thời gian người mẹ vừa tất bật với công việc vừa chăm hai con nhỏ là những “lát cắt” quen thuộc trong gia đình anh Nguyễn Văn Bình – chị Lê Xuân Mỹ Hạnh (thuộc Tổng công ty Điện lực miền Nam). Giữa những bộn bề ấy, tình yêu nghề và sự thấu hiểu lẫn nhau là điểm tựa vững chắc để anh chị vượt qua mọi khó khăn, bền bỉ vun đắp một mái ấm tràn đầy yêu thương và sẻ chia.


“Vợ nghỉ đi, để chồng làm”…

“Vợ nghỉ đi, để chồng làm”…

Những chuyến công tác xa nhà, những tối hai con ngóng một cuộc gọi của bố, hay quãng thời gian người mẹ vừa tất bật với công việc vừa chăm hai con nhỏ là những “lát cắt” quen thuộc trong gia đình anh Nguyễn Văn Bình – chị Lê Xuân Mỹ Hạnh (thuộc Tổng công ty Điện lực miền Nam). Giữa những bộn bề ấy, tình yêu nghề và sự thấu hiểu lẫn nhau là điểm tựa vững chắc để anh chị vượt qua mọi khó khăn, bền bỉ vun đắp một mái ấm tràn đầy yêu thương và sẻ chia.