100% cán bộ, nhân viên của Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội được đào tạo về nhận thức chuyển đổi số

01/04/2021 - 15:00 (GMT+7)

Ngày 31/3 và 1/4, Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVNHANOI) tổ chức khóa đào tạo nhận thức và cách tiếp cận chuyển đổi số cho toàn bộ đội ngũ lãnh đạo, cán bộ nhân viên và người lao động Tổng công ty.

Chuyên gia Phí Anh Tuấn (đứng) trao đổi với đội ngũ CBCNV EVNHANOI về tổng quan công tác chuyển đổi số.

Khóa học nhằm quán triệt, phổ biến một số kiến thức chung về cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 và mục tiêu chuyển đổi số của Tập đoàn Điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2021 - 2025.

Theo đó, khóa đào tạo được tổ chức thành 2 lớp. Lớp thứ nhất dành cho cán bộ quản lý chủ chốt cấp Tổng công ty và các đơn vị trực thuộc với chủ đề "Đào tạo nhận thức và cách tiếp cận chuyển đổi số của lãnh đạo doanh nghiệp". Một số nội dung như: tổng quan về các xu hướng công nghệ tác động đến xây dựng tài nguyên số và điều hành doanh nghiệp trong môi trường số hóa; vai trò của dữ liệu và quy trình trong bức tranh chuyển đổi số của doanh nghiệp; cách tiếp cận việc xây dựng lộ trình chuyển đổi số, xây dựng mục tiêu cho hành trình chuyển đổi số tại doanh nghiệp,...

Lớp thứ hai dành cho toàn bộ cán bộ, nhân viên, người lao động Tổng công ty với chủ đề "Đào tạo nhận thức và cách tiếp cận chuyển đổi số của lãnh đạo doanh nghiệp", với các nội dung cụ thể như: tổng quan về chuyển đổi số tại các tổ chức doanh nghiệp; các mô hình doanh nghiệp số tiêu biểu; liên hệ giữa nghiệp vụ và công nghệ trong hành trình chuyển đổi số của doanh nghiệp,...

Ngoài ra, CBNV, người lao động Tổng công ty cũng được truyền đạt cụ thể về chương trình Chuyển đổi số quốc gia 2021 - 2025, chiến lược quốc gia về chuyển đổi số; các làn sóng công nghệ; vai trò của nhận thức của quá trình chuyển đổi số đối với doanh nghiệp; hiệu quả từ quá trình chuyển đổi số; thể chế, chính sách và công nghệ; các văn bản liên quan đến bộ chỉ tiêu đánh giá độ trưởng thành số đối với doanh nghiệp; bộ cẩm nang Chuyển đổi số và các phương pháp xác định Bộ chỉ số đánh giá chuyển đổi số của các cơ quan nhà nước...


Huy P. 01/04/2021 - 15:00 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.