Sự hiện diện của lãnh đạo trong thời đại AI: Không chỉ “có mặt”, mà phải “có ảnh hưởng”

05/01/2026 - 09:17 (GMT+7)

Trong kỷ nguyên công nghệ và AI, sự hiện diện của lãnh đạo không còn bị giới hạn bởi khoảng cách địa lý hay số giờ có mặt ở văn phòng. Điều quan trọng hơn là tốc độ tiếp nhận thông tin, chất lượng phản hồi, khả năng kết nối và cách hệ thống quản trị được vận hành.

Lãnh đạo hôm nay không chỉ là người “có mặt để kiểm soát”, mà là người tạo ra dòng chảy thông tin rõ ràng, phân quyền thông minh và duy trì văn hóa trách nhiệm tự thân. Khi hệ thống quản trị minh bạch và AI hỗ trợ phân tích dữ liệu, người lãnh đạo có nhiều không gian hơn để tập trung vào chiến lược, con người và những giá trị dài hạn.

Điều tôi nhận ra sau một khoảng thời gian nhất định trong vai trò lãnh đạo, đó là: Sự hiện diện lãnh đạo thật sự được đo bằng tác động - không phải lịch họp.

Nhân viên hiểu rõ mục tiêu và vai trò của mình; Quy trình - tiêu chuẩn - đánh giá minh bạch; Thưởng phạt công bằng, nhân văn; Phản hồi kịp thời trong khoảnh khắc quan trọng; Văn hóa trách nhiệm trở thành DNA tổ chức... Khi đó, dù lãnh đạo không ở đó, tổ chức vẫn vận hành khỏe mạnh - vì giá trị và chuẩn mực đã được cài đặt vào hệ thống và con người.

Trao quyền đúng nghĩa trong thời đại AI không phải là “buông tay”, mà là: Trao quyền trong khuôn khổ - kiểm soát bằng dữ liệu - phát triển bằng niềm tin và trách nhiệm.

AI có thể thay thế công việc lặp lại, nhưng không bao giờ thay thế được trái tim, sự chính trực và tầm nhìn của người lãnh đạo.

155234958_phong-cach-lanh-dao-1.jpg

Ba nguyên tắc tôi luôn giữ: Minh bạch và nhất quán vì nhân viên không sợ khó, họ chỉ sợ bất công; Kết nối bằng TÂM - dẫn dắt bằng TRÍ; Xây dựng hệ sinh thái nhân tài nơi nhiều người có thể lãnh đạo, không chỉ một người.

Cuối cùng, “sự hiện diện” của lãnh đạo trong thời đại AI chính là di sản vô hình nhưng bền vững nhất: niềm tin của đội ngũ, khả năng ra quyết định nhanh và chính xác, văn hóa trách nhiệm, và sự trưởng thành của mỗi cá nhân.

Và nếu một ngày bạn không còn ngồi trên ghế lãnh đạo nữa nhưng tổ chức vẫn vận hành vững vàng thì đó chính là lúc bạn đã thật sự hiện diện.


Theo Nhan Húc Quân/doanhnhansaigon.vn/ 05/01/2026 - 09:17 (GMT+7)
Share

Đoàn Thanh niên EVNNPC góp sức 'Vì bình yên cuộc sống' của bà con vùng cao tỉnh Lào Cai

Đoàn Thanh niên EVNNPC góp sức 'Vì bình yên cuộc sống' của bà con vùng cao tỉnh Lào Cai

Hành trình “Vì bình yên cuộc sống” do Công an Thành phố Hà Nội chủ trì, Đoàn Thanh niên Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) phối hợp tổ chức trong hai ngày 8 - 9/1, tại tỉnh Lào Cai. Trong đó, Đoàn Thanh niên EVNNPC đã tặng hơn 340 suất quà và 2 công trình an sinh, tổng giá trị đóng góp gần 450 triệu đồng.


Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An: EVNGENCO2 cần nâng cao hiệu quả sản xuất điện, đẩy mạnh đầu tư

Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An: EVNGENCO2 cần nâng cao hiệu quả sản xuất điện, đẩy mạnh đầu tư

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị tổng kết công tác năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026 của Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) ngày 10/1 tại Cần Thơ, Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) Đặng Hoàng An yêu cầu EVNGENCO2 tiếp tục giữ vững an toàn, ổn định trong sản xuất điện, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh đầu tư các dự án nguồn điện và tăng tốc chuyển đổi số, đáp ứng yêu cầu phát triển của Tập đoàn trong giai đoạn tới.


Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An: EVNGENCO2 cần nâng cao hiệu quả sản xuất điện, đẩy mạnh đầu tư

Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An: EVNGENCO2 cần nâng cao hiệu quả sản xuất điện, đẩy mạnh đầu tư

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị tổng kết công tác năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026 của Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) ngày 10/1 tại Cần Thơ, Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) Đặng Hoàng An yêu cầu EVNGENCO2 tiếp tục giữ vững an toàn, ổn định trong sản xuất điện, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh đầu tư các dự án nguồn điện và tăng tốc chuyển đổi số, đáp ứng yêu cầu phát triển của Tập đoàn trong giai đoạn tới.


Các nhà máy điện của EVN đóng góp trên 65% thu ngân sách tỉnh Lai Châu

Các nhà máy điện của EVN đóng góp trên 65% thu ngân sách tỉnh Lai Châu

Đó là một trong những thông tin nổi bật từ Hội nghị Tổng kết hoạt động năm 2025 và triển khai nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 của Ban Chỉ đạo phát triển Điện lực tỉnh Lai Châu (gọi tắt là Ban Chỉ đạo) được tổ chức vào chiều 10/1, tại tỉnh Lai Châu. Hội nghị đã nêu bật hiệu quả hoạt động của Ban Chỉ đạo trong việc điều phối, tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy phát triển điện lực trên địa bàn tỉnh trong năm 2025, qua đó ghi nhận nhiều chuyển biến rõ nét cả về cung ứng điện, đầu tư hạ tầng và bảo đảm an sinh xã hội trên địa bàn.


Các nhà máy điện của EVN đóng góp trên 65% thu ngân sách tỉnh Lai Châu

Các nhà máy điện của EVN đóng góp trên 65% thu ngân sách tỉnh Lai Châu

Đó là một trong những thông tin nổi bật từ Hội nghị Tổng kết hoạt động năm 2025 và triển khai nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 của Ban Chỉ đạo phát triển Điện lực tỉnh Lai Châu (gọi tắt là Ban Chỉ đạo) được tổ chức vào chiều 10/1, tại tỉnh Lai Châu. Hội nghị đã nêu bật hiệu quả hoạt động của Ban Chỉ đạo trong việc điều phối, tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy phát triển điện lực trên địa bàn tỉnh trong năm 2025, qua đó ghi nhận nhiều chuyển biến rõ nét cả về cung ứng điện, đầu tư hạ tầng và bảo đảm an sinh xã hội trên địa bàn.