Chiều 22/10, tại Hà Nội, Thành viên HĐTV Đinh Thế Phúc chủ trì buổi làm việc nhằm rà soát tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng năm 2026 của EVNICT.

Thành viên HĐTV EVN Đinh Thế Phúc chủ trì buổi làm việc

Vận hành ổn định hạ tầng công nghệ thông tin

Trong công tác vận hành, EVNICT duy trì hoạt động ổn định cho các hệ thống phần mềm dùng chung với tỷ lệ xử lý yêu cầu người dùng đạt trên 95%. Độ khả dụng của 13 hệ thống hạ tầng công nghệ thông tin đạt 100%, vượt chỉ tiêu 99,9% được EVN giao. Bên cạnh đó, độ ổn định và liên tục của dịch vụ viễn thông dùng riêng (VTDR) đạt trên 99,99%, đáp ứng 100% chỉ tiêu về suất sự cố.

Thời gian qua, EVNICT đã triển khai nhiều phần việc chuyển đổi số, phát triển phần mềm trong lĩnh vực quản trị nội bộ của EVN. Trong đó, Hệ thống văn phòng số (Digital Office) đã hoàn thành triển khai; 100% đơn vị thành viên trong EVN đã áp dụng Văn phòng số (Digital Office) với tỷ lệ văn bản đi ký số đạt 95%. Phần mềm Quản lý nguồn nhân sự (HRMS 3.0) đã được nâng cấp, quản lý hơn 96.500 hồ sơ cán bộ công nhân viên Tập đoàn. 

EVNICT cũng tiếp tục phát triển, nâng cấp các phần mềm dùng chung của EVN, phục vụ các lĩnh vực tài chính kế toán, đầu tư xây dựng, quản lý kỹ thuật và kinh doanh, dịch vụ khách hàng. Nổi bật, hệ thống quản lý đầu tư xây dựng IMIS 2.0 được triển khai tại 188 đơn vị, đạt 100%, quản lý hơn 56.000 dự án. Hệ thống quản lý khách hàng CMIS 4.0 tiếp tục vận hành ổn định, quản lý khoảng 32 triệu khách hàng bằng hợp đồng mua bán điện điện tử… 

Đồng thời, EVNICT nâng cao năng lực hạ tầng viễn thông, công nghệ thông tin và đẩy mạnh tích hợp, chia sẻ dữ liệu trong toàn Tập đoàn. Trong 9 tháng đầu năm 2026, EVNICT cũng đã tiếp tục khẳng định vai trò là đầu mối về an toàn, an ninh thông tin đảm bảo hoạt động chuyên nghiệp và hiệu quả trong Tập đoàn. 

Nâng cao hiệu quả quản lý dự án

Phát biểu tại buổi làm việc, Thành viên HĐTV EVN Đinh Thế Phúc ghi nhận những chuyển biến tích cực trong công tác quản lý dự án và triển khai các hệ thống phần mềm dùng chung. Những nỗ lực điều chỉnh, hoàn thiện quy trình công việc trong thời gian qua đã góp phần tháo gỡ vướng mắc, cải thiện tiến độ các dự án đầu tư xây dựng và nâng cao hiệu quả phối hợp giữa EVNICT với các ban chuyên môn.

Lãnh đạo Tập đoàn đề nghị EVNICT tiếp tục rà soát, hoàn thiện quy trình làm việc, chủ động bố trí tiến độ quyết toán dự án hợp lý trong năm, hạn chế tập trung khối lượng vào những tháng cuối năm. Đồng thời, công tác lập và điều chỉnh kế hoạch cần bám sát thực tế triển khai.

Các ban chuyên môn EVN được yêu cầu phối hợp bám sát tiến độ từng dự án, tổ chức kiểm tra định kỳ hoặc chuyên sâu đối với các dự án trọng điểm của EVNICT. 

Lãnh đạo Tập đoàn cũng đánh giá chất lượng các phần mềm dùng chung đã được nâng lên rõ rệt, đồng thời đặc biệt lưu ý EVNICT phải duy trì thường xuyên công tác an toàn thông tin.

Tiếp thu những chỉ đạo từ lãnh đạo Tập đoàn, đại diện EVNICT khẳng định sẽ khẩn trương rà soát, cụ thể hóa các giải pháp tháo gỡ vướng mắc trong công tác quyết toán và quản lý dự án. Việc nâng cao năng lực hạ tầng, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ hiện đại và duy trì an toàn an ninh thông tin sẽ tiếp tục là “hạt nhân” để EVNICT hoàn thành xuất sắc các mục tiêu thời gian tới.