Theo ông Ngô Huy Hoàng, Phó Trưởng Ban An toàn EVNHANOI, Tổng công ty đang hiện đại hóa công tác quản lý an toàn theo hướng đưa AI vào các khâu trọng yếu của quá trình làm việc. Trong đó, AI được định hướng tích hợp vào phiếu và lệnh công tác điện tử để hỗ trợ nhận diện nhân sự, kiểm soát thiết bị, dụng cụ an toàn trước khi triển khai công việc tại hiện trường.

Ở khâu giám sát hiện trường, EVNHANOI đang nghiên cứu, thử nghiệm ứng dụng AI phân tích hình ảnh nhằm tự động khoanh vùng phạm vi công tác, phát hiện người lạ xâm nhập khu vực nguy hiểm và cảnh báo các hành vi vi phạm quy định an toàn như không đội mũ bảo hiểm, không trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ lao động. Các cảnh báo được gửi về phần mềm quản lý, hỗ trợ theo dõi, giám sát từ xa và kịp thời chấn chỉnh nguy cơ mất an toàn.

Song song với đó, phần mềm “Quản lý công tác an toàn” tiếp tục được nâng cấp lên giai đoạn 3, hướng tới số hóa toàn diện, thay thế dần báo cáo thủ công và hình thành dữ liệu tập trung phục vụ điều hành, kiểm tra an toàn.

Dự kiến, nhóm giải pháp số hóa và ứng dụng AI trong quản lý, giám sát an toàn lao động sẽ được EVNHANOI từng bước triển khai trong thi công công trình giai đoạn 2026-2031.

EVNHANOI tăng cường ứng dụng công nghệ để hỗ trợ người lao động làm việc an toàn hơn trong môi trường đặc thù của ngành điện. Ảnh: ĐVCC

Để các hệ thống số vận hành hiệu quả, EVNHANOI cũng chú trọng chuẩn hóa dữ liệu ngay từ hiện trường. Các dụng cụ an toàn, thiết bị lưới điện được đánh số, đặt tên thống nhất với phần mềm quản lý, giúp đồng bộ dữ liệu giữa thực tế vận hành và nền tảng số. Đây là cơ sở để hệ thống nhận diện chính xác nhân sự, vị trí công tác, thiết bị sử dụng, qua đó nâng cao hiệu quả giám sát và hạn chế sai lệch trong quá trình thực hiện công việc.

Theo ông Ngô Huy Hoàng, ngành điện có đặc thù lao động tiềm ẩn nhiều nguy cơ mất an toàn. Người lao động thường xuyên tiếp xúc với đường dây, thiết bị mang điện, làm việc trên cao hoặc tại các vị trí công tác phức tạp. Vì vậy, đổi mới phương thức quản lý an toàn, vệ sinh lao động, nhất là ứng dụng khoa học công nghệ và AI, có ý nghĩa quan trọng trong giảm thiểu rủi ro, nâng cao hiệu quả kiểm soát hiện trường.

Tuy nhiên, quá trình ứng dụng AI trong quản lý an toàn, vệ sinh lao động vẫn đặt ra một số thách thức. Đại diện Ban An toàn EVNHANOI cho biết, khó khăn lớn hiện nay nằm ở tính đồng bộ của hệ thống. Hạ tầng đường truyền có thời điểm chưa đáp ứng yêu cầu băng thông lớn đối với video AI, gây độ trễ trong xử lý và cảnh báo.

Bên cạnh đó, việc triển khai đồng loạt cần nguồn lực đầu tư lớn cho camera chuyên dụng độ phân giải cao, thiết bị xử lý AIBox tại hiện trường, hạ tầng lưu trữ dữ liệu video và các giải pháp bảo mật thông tin khi sử dụng phần mềm, phần cứng từ bên thứ ba.

Thời gian tới, EVNHANOI tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản lý, kiểm soát rủi ro; tăng cường nhận diện mối nguy theo từng công việc, từng vị trí công tác; nâng cao chất lượng huấn luyện gắn với thực hành; đẩy mạnh truyền thông nội bộ và nghiên cứu trang bị thêm các dụng cụ, thiết bị an toàn công nghệ mới.

Mục tiêu xuyên suốt là xây dựng văn hóa an toàn trong toàn Tổng công ty, lan tỏa tinh thần “làm đúng ngay từ đầu”, “không an toàn thì không làm”, hướng tới mục tiêu để người lao động “an toàn khi trở về nhà”.