Tổng giám đốc EVN Nguyễn Anh Tuấn nhấn mạnh những yêu cầu trên khi chủ trì cuộc họp Ban Chỉ huy Phòng thủ dân sự Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) vào ngày 10/4, tại Hà Nội. Cuộc họp được tổ chức theo hình thức trực tiếp và trực tuyến. Cùng dự có Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương, Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Lê Phú và đại diện lãnh đạo các tổng công ty, đơn vị thành viên, đơn vị trực thuộc EVN.

Tổng giám đốc EVN Nguyễn Anh Tuấn chủ trì cuộc họp

Năm 2025 là một năm thiên tai diễn biến cực đoan với 15 cơn bão và 6 áp thấp nhiệt đới (ATNĐ) hoạt động trên Biển Đông - mức cao kỷ lục kể từ khi có số liệu quan trắc từ năm 1961. Nhiều đợt mưa lớn, lũ lớn xuất hiện trên diện rộng, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất, kinh doanh điện và công tác vận hành công trình của Tập đoàn. Đặc biệt nghiêm trọng là trận lũ lụt lịch sử tại Phú Yên (nay là khu vực phía Đông tỉnh Đắk Lắk) vào cuối tháng 11/2025, được đánh giá là vượt qua đỉnh lũ lịch sử năm 1993 trên lưu vực sông Ba. Mưa lớn cực đoan sau bão cũng ghi nhận lượng mưa cao nhất lịch sử Việt Nam và gần bằng kỷ lục thế giới năm 1966 (1.825mm), lên tới 1.739mm chỉ trong vòng 24 giờ vào ngày 29/10/2025, tại TP Huế.

Trong bối cảnh thiên tai diễn biến ngày càng nhanh và phức tạp, các biện pháp ứng phó trong quá khứ đang bộc lộ một số hạn chế nhất định. Một số phương án ứng phó cần tiếp tục được rà soát, cập nhật sát hơn với tình hình thực tế; năng lực triển khai tại chỗ ở một số đơn vị vẫn cần được củng cố để nâng cao tính chủ động; trong khi công tác dự báo và dữ liệu phục vụ điều hành cũng cần tiếp tục hoàn thiện. Đây là những nội dung cần được quan tâm để nâng cao hiệu quả ứng phó trong các tình huống thiên tai cực đoan thời gian tới.

Theo Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương, trước các hình thái thiên tai ngày càng cực đoan, công tác phòng chống thiên tai không thể tiếp tục được thực hiện theo lối kinh nghiệm hay ứng phó hình thức, mà phải chuyển sang cách làm bài bản, hệ thống và có khả năng kiểm chứng trong thực tế.

Chỉ đạo tại cuộc họp, Tổng giám đốc EVN Nguyễn Anh Tuấn nhấn mạnh yêu cầu đổi mới tư duy trong toàn Tập đoàn, chuyển từ ứng phó sang quản trị rủi ro, từ kinh nghiệm sang dữ liệu, từ các giải pháp đơn lẻ sang hệ thống đồng bộ.

Theo đó, các đơn vị phải thường xuyên, cập nhật toàn bộ phương án phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn, bảo đảm bám sát diễn biến thực tế; đồng thời tổ chức thực hiện công tác này theo hướng kỷ luật, thực chất, gắn với trách nhiệm cụ thể của từng cấp, từng bộ phận, từ khâu chuẩn bị đến triển khai và kiểm soát.

Lãnh đạo EVN cũng yêu cầu các đơn vị đặc biệt quan tâm bảo đảm an toàn, sức khỏe và điều kiện làm việc cho người lao động, nhất là lực lượng trực tiếp làm nhiệm vụ ngoài hiện trường trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt.

Bên cạnh đó, các đơn vị phải gắn chặt hơn với hệ thống chỉ huy phòng thủ dân sự tại địa phương để bảo đảm thông tin thông suốt, xử lý tình huống từ sớm, từ cơ sở. Mặt khác, toàn bộ quá trình triển khai nhiệm vụ phải được thực hiện trên tinh thần thượng tôn pháp luật, có lưu vết, có hồ sơ, có bằng chứng, nhất là đối với các nội dung liên quan đến cảnh báo mất an toàn vùng hạ du, xử lý lấn chiếm hành lang thoát lũ và tổ chức phòng ngừa rủi ro cho công trình.

Cùng với đó, công tác bảo vệ môi trường cũng được đặt ra chặt chẽ hơn, với yêu cầu chủ động kiểm soát các nguy cơ tràn dầu, tràn than, phát tán hóa chất khi xảy ra mưa bão, ngập lụt, không để phát sinh rủi ro chồng lấn trong quá trình ứng phó thiên tai.

Trên cơ sở đó, Tập đoàn yêu cầu hoàn thiện tổ chức chỉ huy phòng thủ dân sự các cấp, phân công rõ trách nhiệm, rà soát toàn bộ phương án phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn theo hướng sát thực tế hơn, đồng thời bổ sung các tình huống cực đoan vào kịch bản ứng phó của từng đơn vị.

Một số nhiệm vụ trọng tâm khác được đặt ra gồm: tăng cường kiểm tra trước mùa mưa bão; tổ chức diễn tập thực tế; hoàn thiện quy chế phối hợp với địa phương; nâng cao kỷ luật báo cáo, cập nhật dữ liệu trên SMIS; củng cố an toàn công trình, hồ đập, lưới điện và hệ thống thông tin phục vụ điều hành. EVN cũng yêu cầu các đơn vị chủ động chuẩn bị đầy đủ vật tư, thiết bị, phương tiện, hậu cần theo phương châm “4 tại chỗ” (chỉ huy tại chỗ; lực lượng tại chỗ; phương tiện, vật tư tại chỗ; hậu cần tại chỗ).