Vận chuyển máy biến áp nặng gần 287 tấn lên thủy điện Sơn La

21/09/2020 - 17:00 (GMT+7)

Nhiệm vụ vận chuyển thiết bị này từ Hà Nội lên Sơn La được giao cho Ban QLDA Điện 1 chủ trì. Dự kiến, tổng thời gian vận chuyển diễn ra trong một tháng (từ 15/9 - 15/10/2020).
Thiết bị được vận chuyển vào ban đêm với sự hỗ trợ của lực lượng chức năng

Đây là MBA 3 pha - 500kV đầu tiên được sản xuất tại Việt Nam và cũng là kiện hàng có tải trọng lớn nhất được vận chuyển trên địa bàn thành phố Hà Nội (286,8 tấn). Vì vậy, công tác kiểm tra, cấp phép vận chuyển được tiến hành kỹ càng, với dự tham gia của nhiều cơ quan/ban/ngành như: Bộ GTVT, UBND TP Hà Nội, Tổng cục Đường bộ, Sở GTVT Hà Nội, Công an TP Hà Nội,…

MBA được vận chuyển với tốc độ 3,5 km/giờ và bề rộng phương tiện 6,3m, vì thế công tác vận chuyển diễn ra hoàn toàn vào ban đêm (bắt đầu từ 00 giờ 00 phút) cùng với sự hỗ trợ của lực lượng chức năng gồm: Thanh tra giao thông và Cảnh sát giao thông các địa phương đi qua.

Sau khi vận chuyển qua đường bộ lên tỉnh Hòa Bình, thiết bị sẽ tiếp tục được vận chuyển bằng đường thủy từ đập thủy điện Hòa Bình lên Sơn La. Mực nước hồ Hòa Bình phải đạt cao trình 113,6m (năm 2019, do khô hạn, mực nước hồ Hòa Bình không đạt mức này, nên công tác vận chuyển phải hoãn lại 1 năm).

Đơn vị vận chuyển máy biến áp là Công ty CP Vận tải Đa phương thức -Vietranstimex, là đơn vị giàu kinh nghiệm trong công tác vận chuyển thiết bị siêu trường - siêu trọng cho Dự án NMTĐ Sơn La trong những năm 2010 - 2011.

 Đây là một trong những hạng mục của gói thầu “Cung cấp máy biến áp dự phòng 500kV cho NMTĐ Lai Châu và Sơn La” do Tập đoàn Điện lực Việt Nam làm chủ đầu tư, Ban QLDA Điện 1 thực hiện dự án.


Ngân Hà 21/09/2020 - 17:00 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.