PC Hải Dương khẩn trương triển khai các biện pháp duy trì hoạt động tại Điện lực Cẩm Giàng bị phong tỏa

06/02/2021 - 08:15 (GMT+7)

Liên quan đến việc Điện lực Cẩm Giàng bị phong toả do có 2 người lao động dương tính COVID-19, sáng 5/2, Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương – PC Hải Dương đã triển khai ngay các phương án khẩn cấp để đảm bảo phòng chống dịch bệnh và cung cấp điện ổn định, liên tục trên địa bàn huyện Cẩm Giàng.

Cụ thể, PC Hải Dương đã báo cáo ngay Ban chỉ đạo Phòng chống COVID - 19 tỉnh Hải Dương, đề xuất các biện pháp đảm bảo phòng chống dịch bệnh và cấp điện trên địa bàn huyện Cẩm Giàng.

Theo đó, công ty huy động nhân lực từ Điện lực Bình Giang, Phòng Kỹ thuật, Phòng An toàn của công ty “chi viện” cho Điện lực Cẩm Giàng. Việc điều hành lưới điện sẽ do Trung tâm Điều khiển xa PC Hải Dương hỗ trợ. Khu vực làm việc của "lực lượng chi viện” dự kiến sẽ đặt tại Trạm 110kV Đại An (TP. Hải Dương – giáp ranh huyện Cẩm Giàng).

CBNV Điện lực Cẩm Giàng được lấy mẫu xét nghiệm lần 2

Đồng thời, để đảm bảo an toàn phòng chống dịch, PC Hải Dương sẽ tạm ngừng cung cấp một số dịch vụ điện trong thời gian này, như: đăng ký lắp đặt mới công tơ, phúc tra, kiểm tra công tơ,...

Đối với CBNV thuộc diện F2 với 2 ca dương tính COVID-19 tại Điện lực Cẩm Giàng, công ty cũng tổ chức thực hiện lấy mẫu dịch hầu họng xét nghiệm và phun khử khuẩn toàn bộ trụ sở Điện lực Cẩm Giàng.

Ngoài ra, các biện pháp 5K phòng chống dịch bệnh lây lan cũng đang được triển khai quyết liệt tại tất cả các đơn vị. Đến nay, PC Hải Dương đã và đang tiếp tục nỗ lực đảm bảo cung cấp điện an toàn, tin cậy trên địa bàn toàn tỉnh, đặc biệt là tại các khu vực dịch bệnh bùng phát.


PV 06/02/2021 - 08:15 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.