Lợi ích mang lại từ công nghệ GIS trong quản lý vận hành lưới điện

14/04/2021 - 19:00 (GMT+7)

Trong những năm qua, Công ty Truyền tải điện 3 đã ứng dụng bản đồ địa lý (GIS) trong quản lý vận hành lưới điện đã mang lại nhiều hiệu quả tích cực. Phóng viên có cuộc trao đổi với ông Đinh Văn Cường - Phó Giám đốc Công ty Truyền tải điện 3 (PTC3).

Ông Đinh Văn Cường – Phó Giám đốc PTC3

PV: Việc ứng dụng công nghệ GIS đã mang lại hiệu quả tích cực cho đơn vị như thế nào thưa ông?

Ông Đinh Văn Cường: Giai đoạn từ 2015 - 2018, Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia chỉ đạo thực hiện ứng dụng công nghệ GIS trong công tác kiểm tra các đường dây 220kV, 500kV.

Việc ứng dụng công nghệ GIS trong công tác quản lý vận hành đã giúp CBCNV nhanh chóng xác định đường đi đến các vị trí có sự cố đường dây, thiểu thời gian tìm vị trí, tìm điểm vị trí để tiếp cận khu vực có sự cố giúp tối ưu chi phí công tác.

Công nghệ GIS cũng giúp đo khoảng cách phục vụ khảo sát, xác định các cự ly trong công tác sửa chữa khi thực hiện quản lý vận hành, từ đó giúp chủ động xây dựng kế hoạch, huy động nhân lực ngay từ ban đầu. Đặc biệt, công nghệ giúp xác định, khoanh vùng sự cố giúp tìm kiếm nhanh các sự cố do sét gây ra.

Từ thông tin các cơn sét thu thập được (cường độ, tọa độ, thời điểm… cơn sét) sẽ được nhập vào bản đồ lưới điện truyền tải của PTC3 để xác định được khoảng cách các cú sét đến các vị trí đường dây bị sự cố, từ đó khoanh vùng ưu tiên kiểm tra để nhanh chóng xác định các vị trí có khả năng bị sự cố do sét. Từ đó giúp người vận hành có thể phán đoán và tìm kiếm nhanh sự cố.

Cùng với đó các dữ liệu được số hóa giúp thay thế hoàn toàn các Phiếu kiểm tra truyền thống, các thông tin kiểm tra được số hóa, thuận lợi cho việc kiểm tra, kiểm soát, tổng hợp nội dung và lưu trữ dữ liệu.

 

Công ty Truyền tải điện 3:

- Trực thuộc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia;

- Trụ sở: TP Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa;

- Quản lý vận hành khoảng 5.200 km đường dây (trong đó có khoảng 2.000 km đường dây 500kV và 3.200 km đường dây 220kV); 20 Trạm biến áp (5 TBA 500kV, 15 TBA 220kV);

- Quản lý vận hành lưới điện truyền tải các  tỉnh: Bình Định, Phú Yên, Khánh Hòa, Ninh Thuận, Bình Thuận, Gia Lai, Đắk Lắk, Đắk Nông, Lâm Đồng.

PV: Từ những hiệu quả như vậy, Công ty có đề xuất kiến nghị gì để việc ứng dụng công nghệ này tốt hơn nữa thưa ông?

Ông Đinh Văn Cường: Phần mềm đã mang lại hiệu quả, nên PCT3 kiến nghị EVNNPT sớm đẩy nhanh tiến độ đưa chương trình GIS và google map vào công tác quản lý vận hành trên toàn Tổng công ty.

EVNNPT xem xét đẩy nhanh hoàn thành dự án “Ứng dụng quản lý kỹ thuật trên nền tảng công nghệ GIS trên lưới điện truyền tải” có nhiều chức năng phục vụ công tác QLVH hơn như: Công tác kiểm tra định kỳ đường dây, Quản lý công việc sửa chữa đường dây…

PV: Xin cảm ơn ông!

 


Ngân Hà 14/04/2021 - 19:00 (GMT+7)
Share

EVN ban hành kế hoạch triển khai Tháng hành động vì bình đẳng giới năm 2026

EVN ban hành kế hoạch triển khai Tháng hành động vì bình đẳng giới năm 2026

Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ban hành Công văn số 6344/EVN-TCNS ngày 3/11/2026 về kế hoạch triển khai Tháng hành động vì bình đẳng giới và phòng ngừa, ứng phó với bạo lực trên cơ sở giới năm 2026, từ ngày 15/11 đến hết ngày 15/12.


EVN đổi mới thực thi văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2026 - 2030

EVN đổi mới thực thi văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2026 - 2030

Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tiếp tục đổi mới công tác xây dựng và thực thi văn hóa doanh nghiệp, hướng tới đưa văn hóa EVN trở thành nền tảng tinh thần, sức mạnh nội sinh và công cụ quản trị hiệu quả. Việc gắn các giá trị văn hóa với mục tiêu chiến lược, nâng cao chất lượng quản trị và phát huy trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước là những yêu cầu trọng tâm trong giai đoạn 2026 - 2030.


EVN đổi mới thực thi văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2026 - 2030

EVN đổi mới thực thi văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2026 - 2030

Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tiếp tục đổi mới công tác xây dựng và thực thi văn hóa doanh nghiệp, hướng tới đưa văn hóa EVN trở thành nền tảng tinh thần, sức mạnh nội sinh và công cụ quản trị hiệu quả. Việc gắn các giá trị văn hóa với mục tiêu chiến lược, nâng cao chất lượng quản trị và phát huy trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước là những yêu cầu trọng tâm trong giai đoạn 2026 - 2030.


Cấp điện trở lại cho toàn bộ khách hàng bị ảnh hưởng bởi mưa lũ tại Thanh Hóa

Cấp điện trở lại cho toàn bộ khách hàng bị ảnh hưởng bởi mưa lũ tại Thanh Hóa

100% khách hàng mất điện do mưa lũ trong các ngày 8-9/11 trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã được Công ty Điện lực Thanh Hóa cấp điện trở lại.