Lâm Đồng: Cán bộ Điện lực trả lại 300 triệu đồng cho người chuyển khoản nhầm

24/10/2024 - 16:47 (GMT+7)

Sáng 24/10/2024, khi thấy tài khoản cá nhân báo nhận được 300 triệu đồng, anh Nguyễn Tiến Dũng, Trưởng phòng Kinh doanh, Điện lực Bảo Lâm, Công ty Điện lực Lâm Đồng đã lập tức xác minh, tìm cách trả lại cho người chuyển nhầm.

Cụ thể, lúc 06h50 sáng ngày 24/10/2024, anh Nguyễn Tiến Dũng bất ngờ nhận được một giao dịch lạ chuyển đến 300 triệu đồng. Thông tin tài khoản chuyển đến có tên “PHAM VAN HUNG” và không có nội dung chuyển tiền.

Sau khi kiểm tra các thông tin, anh Dũng xác định đây là giao dịch chuyển nhầm nên đã liên hệ với Ngân hàng VietinBank nơi anh Dũng mở tài khoản để trình báo. Lúc này, anh Dũng cũng báo cáo thông tin tới lãnh đạo Điện lực.

Đến chiều cùng ngày, anh Dũng nhận được liên hệ từ người có tên Phạm Văn Hùng, trình bày về việc chuyển khoản nhầm. Để xác minh thông tin chi tiết, anh Dũng đã đề nghị “người chuyển nhầm tiền” liên hệ với các ngân hàng liên quan (Ngân hàng MB nơi thực hiện giao dịch chuyển đi, Ngân hàng VietinBank nơi nhận giao dịch tiền chuyển đến) để các bên cùng xác minh.

Đến 15h30, sau khi 2 phía ngân hàng đã xác nhận tính chính xác thông tin, trước sự chứng kiến của đại diện Ngân hàng VietinBank chi nhánh Bảo Lộc, anh Nguyễn Tiến Dũng đã lập lệnh chuyển hoàn trả số tiền 300 triệu đồng về cho anh Phạm Văn Hùng.

Anh Nguyễn Tiến Dũng (bìa phải) hoàn thành lập lệnh chuyển hoàn trả số tiền 300 triệu đồng về cho người chuyển nhầm

Anh Nguyễn Tiến Dũng chia sẻ: “Khi nhận thấy giao dịch chuyển nhầm, suy nghĩ đầu tiên của tôi là mong muốn tìm người chuyển nhầm để trả lại. Trong cuộc sống, có những lúc tôi cũng rơi mất ví, mất giấy tờ nên rất hiểu cảm giác buồn rầu của người bị mất. Thực tế, tôi đã gặp, đã thấy nhiều người tốt xung quanh, và nhiều đồng nghiệp EVN cũng đã thực hiện rất nhiều hành động đẹp, nhặt được của rơi tìm người trả lại. Việc tôi trả lại người chuyển nhầm là điều nên làm, không có gì đặc biệt".

Ông Tô Văn Tiên – Phó Giám đốc Điện lực Bảo Lâm cho biết, lãnh đạo đơn vị biểu dương hành động nhận được tiền chuyển nhầm, kịp thời trả lại của anh Nguyễn Tiến Dũng và khẳng định hành động của anh Dũng cũng là nét đẹp trong văn hóa của người làm điện.


Phạm Ngọc 24/10/2024 - 16:47 (GMT+7)
Share

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.