EVNHCMC triển khai áp dụng phương pháp sửa chữa bảo dưỡng tiên tiến RCM

17/08/2023 - 16:33 (GMT+7)

Vừa qua, Tổng công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh (EVNHCMC) cùng Viện nghiên cứu UNITEN R&D (Malaysia) ký kết hợp đồng hợp tác xây dựng “Hướng dẫn sửa chữa bảo dưỡng các vật tư thiết bị từ 110kV trở xuống theo phương pháp tập trung vào độ tin cậy RCM (Reliability-Centered Maintenance)”.

Tham dự lễ ký kết có Giáo sư, Tiến sỹ Muhamad bin Mansor – Giám đốc điều hành Viện UNITEN R&D.

Về phía Tổng công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh có ông Nguyễn Thanh Nhã – Phó Tổng giám đốc EVNHCMC.

Theo ông Nguyễn Thanh Nhã – Phó Tổng giám đốc EVNHCMC, EVNHCMC luôn chú trọng nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, nâng cao chất lượng điện năng cung cấp cho khách hàng và đáp ứng nhu cầu phát triển của Thành phố. Việc ký kết giữa EVNHCMC và Viện nghiên cứu UNITEN R&D không chỉ đánh dấu sự hợp tác chặt chẽ của hai bên, mà còn là bước ngoặt quan trọng trong việc áp dụng phương pháp sửa chữa bảo dưỡng tiên tiến trên lưới điện TP. Hồ Chí Minh. Đây cũng là bước tiến mới trong quản trị vận hành hệ thống và cung ứng điện, góp phần không ngừng nâng cao mức độ hiện đại hóa lưới điện của Thành phố. 

Lễ ký kết hợp tác xây dựng “Hướng dẫn sửa chữa bảo dưỡng các vật tư thiết bị từ 110kV trở xuống theo phương pháp tập trung vào độ tin cậy RCM" giữa EVNHCMC và Viện UNITEN R&D

Tại lễ ký kết, ông Muhamad bin Mansor - Giám đốc điều hành Viện Nghiên cứu UNITEN R&D cam kết luôn sẵn sàng hợp tác với Tổng công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh để giải quyết các thách thức còn tồn tại, từ đó nâng cao hiệu quả vận hành và bảo trì lưới điện dựa trên công nghệ 4.0 và chuyển đổi số. Đồng thời, chia sẻ kiến thức về các giải pháp công nghệ tiên tiến nhằm hiện đại hóa lưới điện và nâng cao chất lượng, độ tin cậy của lưới điện tại TP. Hồ Chí Minh.

Phương pháp sửa chữa bảo dưỡng RCM sẽ giải quyết được một trong những thách thức chính khi thực hiện theo phương pháp CBM là số lượng lớn thiết bị cần kiểm tra hoặc bảo trì trong cùng thời gian, hạn chế về các nguồn lực như ngân sách, nhân lực và giới hạn trong việc gián đoạn cung cấp điện. Do đó, áp dụng phương pháp RCM sẽ giúp đạt được hiệu suất tốt nhất với chi phí thấp nhất, kéo dài tuổi thọ của thiết bị và giảm thời gian ngừng cung cấp điện đến mức thấp nhất.

Việc triển khai áp dụng phương pháp RCM là một bước tiến quan trọng trong quá trình chuyển đổi số của EVNHCMC trong công tác quản lý, vận hành hệ thống điện, góp phần nâng cao độ tin cậy, đảm bảo cung cấp điện ổn định, liên tục và an toàn cho TP. Hồ Chí Minh.

Trước đó, EVNHCMC và Viện UNITEN R&D cũng đã hợp tác xây dựng “Hướng dẫn sửa chữa bảo dưỡng theo phương pháp CBM (Condition-Based Maintenance - sửa chữa bảo dưỡng theo tình trạng thiết bị)”. 


M.Hương 17/08/2023 - 16:33 (GMT+7)
Share

EVN ban hành kế hoạch triển khai Tháng hành động vì bình đẳng giới năm 2026

EVN ban hành kế hoạch triển khai Tháng hành động vì bình đẳng giới năm 2026

Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ban hành Công văn số 6344/EVN-TCNS ngày 3/11/2026 về kế hoạch triển khai Tháng hành động vì bình đẳng giới và phòng ngừa, ứng phó với bạo lực trên cơ sở giới năm 2026, từ ngày 15/11 đến hết ngày 15/12.


Cấp điện trở lại cho toàn bộ khách hàng bị ảnh hưởng bởi mưa lũ tại Thanh Hóa

Cấp điện trở lại cho toàn bộ khách hàng bị ảnh hưởng bởi mưa lũ tại Thanh Hóa

100% khách hàng mất điện do mưa lũ trong các ngày 8-9/11 trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã được Công ty Điện lực Thanh Hóa cấp điện trở lại.


EVN đổi mới thực thi văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2026 - 2030

EVN đổi mới thực thi văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2026 - 2030

Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tiếp tục đổi mới công tác xây dựng và thực thi văn hóa doanh nghiệp, hướng tới đưa văn hóa EVN trở thành nền tảng tinh thần, sức mạnh nội sinh và công cụ quản trị hiệu quả. Việc gắn các giá trị văn hóa với mục tiêu chiến lược, nâng cao chất lượng quản trị và phát huy trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước là những yêu cầu trọng tâm trong giai đoạn 2026 - 2030.


EVN đổi mới thực thi văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2026 - 2030

EVN đổi mới thực thi văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2026 - 2030

Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tiếp tục đổi mới công tác xây dựng và thực thi văn hóa doanh nghiệp, hướng tới đưa văn hóa EVN trở thành nền tảng tinh thần, sức mạnh nội sinh và công cụ quản trị hiệu quả. Việc gắn các giá trị văn hóa với mục tiêu chiến lược, nâng cao chất lượng quản trị và phát huy trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước là những yêu cầu trọng tâm trong giai đoạn 2026 - 2030.