Dự hội nghị có ông Đinh Thế Phúc – Thành viên HĐTV EVN, ông Võ Quang Lâm – Phó Tổng giám đốc EVN, bà Nguyễn Kim Thanh - Phó Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam.

Báo cáo tại hội nghị, ông Vũ Thanh Tùng – Giám đốc EVNCTI cho biết, năm 2022, trong bối cảnh tình hình hoạt động của EVN nói chung, EVNCTI nói riêng gặp nhiều khó khăn thách thức, được sự quan tâm chỉ đạo thường xuyên, sát sao của lãnh đạo EVN, toàn thể CBCNV của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng và công nghệ EVN đã khắc phục khó khăn hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Trong công tác đầu tư xây dựng, EVNCTI đã hoàn thành lắp đặt thiết bị gói 8 SOC; thực hiện thông tuyến mạch 1 thiết bị gói 12 dự án viễn thông dùng riêng; hoàn thành quyết toán dự án Wan-Lan; hoàn thành nghiệm thu tĩnh và thông tuyến mạch 1 dự án nâng cấp đường trục truyền dẫn quang Bắc Nam của EVN; phê duyệt thiết kế chi tiết và thực hiện lắp đặt tĩnh thiết bị Dự án Đảm bảo an toàn, an ninh thông tin cho các hệ thống thông tin trọng yếu của EVN. Khối lượng công việc hoàn thành tương ứng với giá trị giải ngân tính đến 31/12/2022 là 214.715 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch.

Song song đó, EVNCTI đã quản lý vận hành Toà nhà EVN ổn định, hiệu quả, chất lượng dịch vụ ngày càng nâng cao. Các cuộc gọi, phản ánh của khách hàng tới hotline giảm 4,6% so với năm 2021.

EVNCTI cũng thực hiện hiệu quả chủ đề năm 2022 “Thích ứng an toàn, linh hoạt và hiệu quả”; hoàn thành các chỉ tiêu trong công tác chuyển đổi số; 100% gói thầu theo hình thức chào hàng cạnh tranh và đấu thầu rộng rãi được tổ chức đấu thầu qua mạng; 100% văn bản được số hóa...

Phát biểu chỉ đạo hội nghị, ông Võ Quang Lâm – Phó Tổng giám đốc EVN biểu dương những kết quả đã đạt được của EVNCTI trong năm 2022. EVNCTI đã hoàn thành mục tiêu kép: đảm bảo tiến độ thực hiện các dự án đầu tư xây dựng và quản lý vận hành Tòa nhà EVN an toàn, ổn định và hiệu quả. Công tác phòng cháy chữa cháy và cứu nạn cứu hộ luôn được chú trọng và duy trì.

Phó Tổng giám đốc EVN Võ Quang Lâm đánh giá cao EVNCTI đã ứng dụng công nghệ số vào công tác quản lý, vận hành tòa nhà như: chuẩn hóa các mã QR code trên các cây xanh tại khu vực sân vườn; từng bước số hóa các quy trình nghiệp vụ, xây dựng phần mềm số hóa hồ sơ hoàn công và quy trình quản lý vận hành dịch vụ khách hàng.

Bước sang năm 2023, Phó Tổng giám đốc EVN Võ Quang Lâm yêu cầu EVNCTI bám sát nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của EVN theo chủ đề năm là “Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí”; đảm bảo công tác quản lý vận hành Tòa nhà EVN an toàn, ổn định và hiệu quả; ứng dụng chuyển đổi số vào mọi lĩnh vực... Bên cạnh đó, EVNCTI cần chủ động đào tạo nhân sự tại chỗ, nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ để làm chủ công tác vận hành kỹ thuật Tòa nhà EVN; bám sát các ban ngành của thành phố Hà Nội để sớm triển khai khởi công xây dựng dự án E5 Cầu Giấy; đảm bảo tiến độ thực hiện các dự án đầu tư xây dựng khác đang được EVN giao,…

P.T