EVN và Nhật Bản trao đổi kinh nghiệm về tối ưu hóa nguồn thủy điện

06/09/2016 - 14:05 (GMT+7)

Nhằm chia sẻ kinh nghiệm về lập kế hoạch, quản lý, vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng để vận hành hiệu quả các nhà máy thủy điện, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và Trung tâm Thông tin Điện lực hải ngoại Nhật Bản (JEPIC) vừa tổ chức hội thảo “Tối ưu hóa nguồn phát thủy điện” trong 3 ngày, từ 6 – 8/9/2016, tại Hà Nội.

Ông Ngô Sơn Hải – Phó Tổng giám đốc EVN cho biết, hiện nay, tổng công suất thiết kế của hệ thống điện Việt Nam là gần 40.000 MW, trong đó 14.000 MW là thủy điện, chiếm khoảng 30%. Tập đoàn Điện lực Việt Nam quản lý 11.000 MW, với trên 30 nhà máy thủy điện.

Với tốc độ tăng trưởng phụ tải trung bình hàng năm khoảng 11%, từ nay đến 2020, mỗi năm Việt Nam cần đầu tư xây dựng khoảng 4.000 – 5.000 MW để đáp ứng nhu cầu phụ tải. Tuy nhiên, tiềm năng phát triển thủy điện ở Việt Nam không còn nhiều. Vì vậy, việc tối ưu quản lý vận hành các nguồn thủy điện hiện có là vô cùng quan trọng.

Ông Ngô Sơn Hải khẳng định: “Qua hội thảo này, các chuyên viên đến từ các ban chuyên môn của Tập đoàn, cán bộ quản lý các nhà máy thủy điện của 3 Tổng công ty Phát điện, Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia, Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia có cơ hội để chia sẻ kinh nghiệm, nhằm vận hành hiệu quả các nhà máy thủy điện tại Việt Nam”.

Còn theo ông Ohnishi Masahiro - Trưởng phòng Hợp tác quốc tế JEPIC, hội thảo là hoạt động thường niên được JEPIC phối hợp tổ chức với các đối tác tại Việt Nam, Lào, Campuchia, Indonesia, Myanma.

Hiện nay, hệ thống điện của Việt Nam không chỉ đáp ứng nhu cầu điện trong nước, mà còn xuất khẩu sang Campuchia, đồng thời nhập khẩu điện từ Trung Quốc và Lào. Vì vậy, việc vận hành, bảo dưỡng, tối ưu hóa thiết bị của ngành Điện Việt Nam từ nguồn, lưới điện truyền tải và phân phối đang trở thành nhu cầu cấp thiết.

“Nắm bắt được yêu cầu đó, tại hội thảo lần này, JEPIC đã cử các chuyên gia đến từ Công ty Điện lực Shikoku, Công ty Phát triển Điện lực Nhật Bản J-power là những người tham gia trực tiếp vận hành thủy điện. Kiến thức, kinh nghiệm thực tế của chuyên gia Nhật Bản sẽ giúp ích cho các đồng nghiệp tại Việt Nam trong công việc thường nhật”, ông Ohnishi Masahiro khẳng định.


Phan Trang 06/09/2016 - 14:05 (GMT+7)
Share

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.