Công ty Thủy điện Sơn La: Nhiều hoạt động thiết thực hỗ trợ người dân bị thiệt hại do lũ quét

26/08/2017 - 15:04 (GMT+7)

Những ngày qua, Công ty Thủy điện Sơn La đã kịp thời huy động nhân lực và phương tiện để thực hiện các hoạt động cứu trợ đối với người dân huyện Mường La (tỉnh Sơn La) bị thiệt hại do cơn lũ quét hồi đầu tháng 8, góp phần khắc phục nhanh hậu quả thiên tai.
 

Đêm ngày 2 và rạng sáng ngày 3/8, mưa to kéo dài trên địa bàn huyện Mường La, tỉnh Sơn La đã gây ra lũ ống, lũ quét khiến 12 người chết; 3 người mất tích; 15 người bị thương; 285 ngôi nhà bị lũ cuốn trôi hoặc hư hỏng nặng; 

Nhiều công trình đường giao thông, kè suối Nặm Păm, cầu Nặm Păm, hệ thống lưới điện, nước, cáp quang bưu điện, viễn thông cũng bị hư hỏng nặng.

Ước tính thiệt hại do lũ ống, lũ quét gây ra khoảng trên 600 tỷ đồng.

Hỗ trợ 237 gia đình bị thiệt hại

Sau khi lũ ống, lũ quét xảy ra, Công ty Thủy điện Sơn La nhanh chóng phát động toàn thể cán bộ công nhân viên (CBCNV) trong Công ty quyên góp ủng hộ đồng bào bị thiệt hại.

Công ty cũng đồng thời kết nối với 4 đơn vị đối tác là: Công ty CP Thương mại và Thiết bị điện; Công ty TNHH MTV Hữu Đỗ; Công ty CP Vật tư và Thiết bị điện công nghiệp; Công ty CP Công nghệ và Giải pháp S5T Việt Nam để ủng hộ kinh phí giúp đỡ nhân dân.

Ngày 19/8, ông Hoàng Trọng Nam - Giám đốc Công ty Thủy điện Sơn La cùng lãnh đạo của 4 đơn vị đối tác đã trao đến tận tay những hộ gia đình được nhận hỗ trợ tại thị trấn Ít Ong và xã Nặm Păm, huyện Mường La, tỉnh Sơn La.

Tổng số tiền hỗ trợ là 682 triệu đồng, trong đó: Thân nhân của người thiệt mạng do lũ quét được hỗ trợ 5 triệu đồng/nạn nhân; gia đình bị lũ cuốn trôi nhà được hỗ trợ 3 triệu đồng; gia đình bị thiệt hại nặng về nhà cửa được hỗ trợ 2.

237 hộ gia đình được Ban Chỉ huy PCTT&TKCN huyện Mường La, UBND xã Nặm Păm, thị trấn Ít Ong cung cấp và xác nhận đúng đối tượng. 

Ông Hoàng Trọng Nam, Giám đốc Công ty Thủy điện Sơn La trao tiền hỗ trợ của Công ty cho các hộ dân bản Hua Nặm, xã Nặm Păm bị thiệt hại do lũ quét - Ảnh: Đắc Cường

Phối hợp khắc phục cầu Nặm Păm

Do lũ quét cuốn trôi 2 mố cầu Nặm Păm khiến giao thông hoàn toàn bị chia cắt giữa trung tâm huyện Mường La với xã Nặm Păm - nơi bị thiệt hại nặng nề nhất do lũ quét. Vì vậy, công tác cứu nạn, cứu trợ của địa phương gặp rất nhiều khó khăn.

Công ty Thủy điện Sơn La đã huy động 1 xe cầu trục 60 tấn tự hành và 1 xe ô tô tải 3,5 tấn. Ê-kip vận hành, điều khiển xe cầu trục gồm 20 người là cán bộ, kỹ sư của Công ty phối hợp với đơn vị thi công đã thực hiện tổ hợp, di chuyển, nâng hạ, lắp đặt 2 dầm sắt trọng lượng 15 tấn/ 1 dầm thành cầu tạm để khôi phục giao thông. 

Sau 2 ngày làm việc 3 ca liên tục, các đơn vị đã thông cầu Nặm Păm vào ngày 12/8, góp phần đảm bảo cho công tác cứu nạn, cứu trợ nhân dân vùng lũ được kịp thời.

Dầm cầu nặng 15 tấn đã được di chuyển vào vị trí lắp đặt ngày 11/8 - Ảnh: Đắc Cường

Tham gia tìm kiếm nạn nhân bị mất tích

Sáng 3/8, Công ty Thủy điện Sơn La điều 1 xuồng máy cao tốc phối hợp với Ban Chỉ huy PCTT&TKCN tỉnh Sơn La tìm kiếm các nạn nhân bị lũ quét cuốn trôi dọc tuyến sông Đà.

Từ ngày 3 -19/8, lực lượng tham gia tìm kiếm cứu nạn của Công ty đã tìm được 2 thi thể nạn nhân bị lũ quét cuốn trôi. Ban Chỉ huy PCTT&TKCN huyện Mường La đã làm thủ tục bàn giao cho gia đình nạn nhân. 

Để tiếp tục hỗ trợ nhân dân bị thiệt hại do lũ quét, Công ty Thủy điện Sơn La và Tập đoàn Điện lực Việt Nam đang khảo sát để thiết kế và đầu tư xây dựng 1 điểm trường tiểu học ở trung tâm xã Nặm Păm với quy mô đầu tư trường đạt chuẩn quốc gia. 

Những hoạt động thiết thực này sẽ phần nào giúp người dân sớm ổn định đời sống sau cơn lũ quét lịch sử. 


Nguyễn Đắc Cường 26/08/2017 - 15:04 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.