Công đoàn PC Bạc Liêu tặng quà hỗ trợ hộ nghèo

06/09/2023 - 09:33 (GMT+7)

Mới đây, Công đoàn Công ty Điện lực Bạc Liêu (PC Bạc Liêu) đã tổ chức thăm hỏi, tặng quà cho gia đình bà Nguyễn Thị De, tại ấp Giồng Giữa, xã Hiệp Thành, thành phố Bạc Liêu, tỉnh Bạc Liêu là hộ cận nghèo có hoàn cảnh khó khăn.

Đoàn đã trao tặng cho gia đình bà Nguyễn Thị De các phần quà gồm tiền mặt, gạo, ba lô, tập viết và các nhu yếu phẩm để hỗ trợ gia đình giảm bớt khó khăn trong cuộc sống.

Bà Nguyễn Thị De (thứ 3 trái sang) nhận quà của Công đoàn PC Bạc Liêu - Ảnh: Đan Thanh.

Bà Nguyễn Thị De là hộ cận nghèo được UBND xã Hiệp Thành công nhận vào năm 2023. Tháng 7/2023, gia đình bà được PC Bạc Liêu trao tặng căn nhà tình thương trị giá 50 triệu đồng.

Hiện tại, bà De sống cùng cô con gái và 4 cháu ngoại, bản thân bà De bị lãng tai nặng, trí nhớ kém, bị lẫn, lúc nhớ lúc quên. Hàng ngày, bà De ở nhà trông coi các cháu, trong đó có cháu trai bị khuyết tật bẩm sinh rất nặng, cháu không vận động được, không có khả năng nhận thức, không nói. Con gái bà De đi làm phục vụ quán ăn vào buổi chiều tối, thu nhập khoảng 100.000đ/ngày, mức thu nhập không ổn định, cuộc sống gia đình còn khó khăn, chi phí không đủ trang trải cho cuộc sống, phải nhờ vào sự hỗ trợ của các mạnh thường quân. Được biết, mỗi tháng bà De được hội viên Hội Phụ nữ của xã Hiệp Thành đỡ đầu giúp cho 20kg gạo.

Thấu hiểu được hoàn cảnh khó khăn của gia đình bà De, Ban nữ công - Công đoàn cơ sở PC Bạc Liêu, Tổ Nữ công – Công đoàn Bộ phận Điện lực thành phố Bạc Liêu đã vận động CNVC-LĐ trong công ty đóng góp ủng hộ giúp đỡ gia đình bà De.

Đây là hoạt động thường niên của CNVC-LĐ Công ty Điện lực Bạc Liêu thể hiện tinh thần tương thân tương ái, hỗ trợ gia đình có hoàn cảnh khó khăn trong xã hội.


Đan Thanh 06/09/2023 - 09:33 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.