Công đoàn Điện lực Việt Nam trao kinh phí hỗ trợ xây nhà “Mái ấm công đoàn” cho đoàn viên Điện lực Chư Păh

14/11/2024 - 14:53 (GMT+7)

Ngày 12/11/2024, ông Đỗ Đức Hùng - Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam cùng đoàn công tác đã trao kinh phí hỗ trợ xây dựng nhà “Mái ấm công đoàn” cho gia đình đoàn viên Nguyễn Thành Trung - công nhân thuộc Công đoàn cơ sở thành viên Điện lực Chư Păh (Công ty Điện lực Gia Lai).

Theo đó, đoàn công tác đã trao tặng gia đình đoàn viên Nguyễn Thành Trung số tiền 60 triệu đồng từ nguồn quỹ tương trợ xã hội của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, 5 triệu đồng từ quỹ tương trợ xã hội của Tổng công ty Điện lực miền Trung và 5 triệu đồng quà tặng nhân dịp khánh thành nhà "Mái ấm công đoàn" từ quỹ đền ơn đáp nghĩa và từ thiện của PC Gia Lai.

Ông Đỗ Đức Hùng - Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam (thứ 4 từ trái sang) trao biểu trưng hỗ trợ xây dựng nhà “Mái ấm công đoàn” cho công đoàn viên Nguyễn Thành Trung

Anh Trung chia sẻ: "Nhờ sự hỗ trợ của công đoàn các cấp, gia đình tôi đã có một căn nhà riêng ấm cúng và khang trang. Tôi thực sự rất hạnh phúc và biết ơn sự quan tâm của ban lãnh đạo. Giờ đây tôi đã có thể yên tâm công tác, xây dựng cuộc sống tốt đẹp hơn".

Riêng trên địa bàn tỉnh Gia Lai, từ đầu năm 2024 đến nay, được sự ủy quyền của Công đoàn Điện lực Việt nam và Công đoàn Tổng công ty Điện lực miền Trung, Công đoàn PC Gia Lai đã hỗ trợ xây mới 6 căn nhà và sửa chữa 4 căn nhà “Mái ấm công đoàn” với tổng kinh phí 460 triệu đồng. Đây là nguồn động viên tinh thần không nhỏ giúp cán bộ công nhân viên, người lao động còn khó khăn về nhà ở trong Công ty có thêm động lực để phấn đấu, “an cư lạc nghiệp”.


Nhã Uyên 14/11/2024 - 14:53 (GMT+7)
Share

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.