CPCPEC: Bước đầu ứng dụng 3D trong thiết kế lưới điện

30/08/2021 - 23:32 (GMT+7)

Cùng với xu thế phát triển của cuộc CMCN 4.0 và thực hiện chủ đề “Chuyển đổi số” năm 2021 của EVN, Công ty Tư vấn điện miền Trung (CPCPEC) đã triển khai nhiều giải pháp ứng dụng CNTT vào công tác tư vấn đầu tư xây dựng, điển hình là việc ứng dụng mô hình 3D trong công tác thiết kế.

Mô hình 3D trạm biến áp 110kV

Sáng kiến “Ứng dụng mô hình 3D để phục vụ thiết kế lưới điện”, do nhóm tác giả gồm: Lê Văn Nghiệp, Phạm Tấn Hải, Phan Tiến Đức và Trần Văn Phong đã được Hội đồng khoa học công ty thông qua ngày 21/5/2021. Đây là đề tài ứng dụng công nghệ đồ họa 3D vào lĩnh vực thiết kế đường dây tải điện tại các khoảng cột giao chéo, vị trí đấu nối và đi gần nhau. Giải pháp đã thể hiện đầy đủ các thông tin kích thước khoảng cách giao chéo, toàn bộ hình ảnh được hiển thị một cách trực quan, sinh động với nhiều góc độ quan sát khác nhau. Bên cạnh đó, ứng dụng này còn hỗ trợ thiết kế ghép nối nhiều hình ảnh tạo clip trong việc trình chiếu các giải pháp thiết kế.

Trước đó, vào năm 2020, sáng kiến “Thiết kế 3D trạm biến áp 110kV” của công ty cũng đã được EVNCPC công nhận và đã ứng dụng trong các công trình do đơn vị tư vấn, được các chủ đầu tư đánh giá cao.

Ngoài ra, công ty cũng đang triển khai mua sắm thiết bị bay không người lái (UAV) để tiến hành khảo sát không ảnh địa hình, thành lập bản đồ số 3D phục vụ cho công tác thiết kế 3D. Với kết quả bước đầu này, các kỹ sư tiếp tục triển khai hoàn thiện thiết kế 3D kết hợp trên nền bản đồ địa hình 3D, dự kiến sẽ áp dụng cho các công trình lưới điện 110kV trở lên trong thời gian tới.


Theo cpc.vn 30/08/2021 - 23:32 (GMT+7)
Share

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.