1,8 tỷ đồng hỗ trợ người lao động miền Trung phòng, chống dịch COVID-19

28/09/2021 - 10:54 (GMT+7)

Công đoàn Tổng công ty Điện lực miền Trung (EVNCPC) đã chi hơn 1,8 tỷ đồng hỗ trợ người lao động tại các đơn vị thành viên trong công tác phòng, chống dịch COVID-19.

Tính từ đầu đợt bùng phát dịch lần thứ 4, Công đoàn Tổng công ty Điện lực miền Trung đã thực hiện 10 đợt hỗ trợ cho hơn 2.400 lượt người lao động của 21 đơn vị thành viên EVNCPC với tổng số tiền trên 1,8 tỉ đồng, trong đó có 550 triệu đồng từ nguồn hỗ trợ của Công đoàn Điện lực Việt Nam.

Công đoàn Công ty Điện lực Quảng Trị thăm hỏi, động viên người lao động thực hiện phương án làm việc "3 tại chỗ" để phòng, chống dịch COVID-19.

Phó Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty Điện lực miền Trung Trần Đình Hà cho biết, đối tượng được hỗ trợ là người lao động đang làm việc theo phương án “3 tại chỗ”, “1 cung đường 2 điểm đến” (trên 1,7 tỉ đồng). Ngoài ra, Công đoàn EVNCPC còn hỗ trợ những trường hợp người lao động nhiễm COVID-19 và những trường hợp F1 phải cách ly.

Thông qua các tổ chức Công đoàn thành viên, Công đoàn EVNCPC luôn quan tâm thăm hỏi tình hình đời sống, việc làm của người lao động, qua đó đã kịp thời hỗ trợ các tập thể, cá nhân người lao động trong các đơn vị thành viên EVNCPC bị ảnh hưởng bởi dịch COVID-19.

Ngoài ra, Công đoàn EVNCPC cũng đã phối hợp với chuyên môn vận động toàn thể người lao động trong Tổng công ty Điện lực miền Trung đóng góp mỗi người 01 ngày lương kịp thời chuyển hỗ trợ người lao động các đơn vị thành viên Tập đoàn Điện lực Việt Nam tại Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh phía Nam, tổng số tiền hơn 4,2 tỉ đồng.


Triệu Hòa 28/09/2021 - 10:54 (GMT+7)
Share

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.