'Ngày hội ý tưởng Chiến lược Đại dương xanh' khối Kinh doanh toàn EVN

09/12/2020 - 17:49 (GMT+7)

Ngày 9/12, tại Hà Nội, Tập đoàn Điện lực Việt Nam tổ chức 'Ngày hội ý tưởng Chiến lược Đại dương xanh khối Kinh doanh EVN', với sự tham gia sôi nổi của 10 nhóm thí sinh, đến từ 5 Tổng công ty Điện lực trong Tập đoàn.

Chủ tịch HĐTV EVN Dương Quang Thành (hàng sau, thứ 5 từ phải sang) và Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy EVN Nguyễn Hữu Tuấn (hàng sau, thứ 6 từ phải sang) thăm gian triển lãm của Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội

Phát biểu khai mạc chương trình, Phó Tổng giám đốc EVN Võ Quang Lâm nhấn mạnh, thời gian qua, EVN đã có rất nhiều sự đổi mới tích cực trong lĩnh vực công tác kinh doanh – dịch vụ khách hàng và được cộng đồng ghi nhận. Tuy nhiên, trước yêu cầu về chuyển đổi số trong Tập đoàn và các thách thức khi bước vào thị trường bán lẻ cạnh tranh, khối Kinh doanh EVN cần tiếp tục đổi mới, sáng tạo để không ngừng cải thiện chất lượng dịch vụ, nâng cao sự hài lòng khách hàng sử dụng điện.

Với “Chiến lược đại dương xanh”, EVN đã triển khai áp dụng mô hình lý thuyết - thực hành này cho khối kinh doanh, chăm sóc khách hàng thuộc các Tổng công ty Điện lực.

Các năm 2019 - 2020, Tập đoàn đã đào tạo, huấn luyện chuyển giao phương pháp học tập - thực hành - thực nghiệm - đề án theo hình tháp từ cấp Tập đoàn đến các Công ty Điện lực để đội ngũ kinh doanh có cùng nền tảng kiến thức, cùng công cụ phân tích được các đại học hàng đầu thế giới xây dựng và được áp dụng tại những tập đoàn nổi tiếng, thành công khắp toàn cầu. 

Các đội thi thuyết trình ý tưởng trước Ban Giám khảo

Tại hội thi, 10 nhóm đại diện cho 5 tổng công ty đã sôi nổi trình bày các ý tưởng về đổi mới trên nhiều phương diện trong khối Kinh doanh của Tập đoàn.

Trong chiều 9/12, Ban Giám khảo do Phó Tổng giám đốc EVN Võ Quang Lâm là Trưởng Ban, đã lắng nghe thuyết trình, chấm điểm để chọn ra 3 đội xuất sắc nhất tham gia vòng chung kết vào sáng 10/12.

Theo Ban tổ chức, các tiêu chí để đánh giá các ý tưởng tại vòng 1 gồm: Thể hiện được sự sáng tạo trên nhiều khía cạnh hoạt động kinh doanh; đề xuất có tiềm năng tăng trưởng và có thể nhân rộng; đề xuất có tính bền vững trong hoạt động kinh doanh; ý tưởng có khả năng/tiềm năng làm tăng hiệu quả SXKD của đơn vị; kỹ năng thuyết trình và trả lời câu hỏi của Ban Giám khảo…

Tại vòng chung kết, Ban Giám khảo sẽ đánh giá thêm tiêu chí: thể hiện được yếu tố trong kế hoạch triển khai chuyển đổi số.

Các ý tưởng Chiến lược Đại dương xanh của các Tổng công ty Điện lực:

- EVNHANOI: Ứng dụng phát triển khách hàng thanh toán không dùng tiền mặt; Xây dựng App cung cấp dịch vụ trực tuyến và chăm sóc khách hàng

- EVNHCMC: Cung cấp dịch vụ theo yêu cầu có thu phí (Dịch vụ cho thuê đường truyền tín hiệu); Dịch vụ thiết kế quản lý sử dụng năng lượng tiết kiệm hiệu quả (thiết kế cung câp giải pháp, thiết bị thông minh)

- EVNCPC: Dịch vụ điện trên nền bản đồ số Google Maps; Dịch vụ thiết kế lắp đặt đường dây sau công tơ

- EVNSPC: Thanh toán không dùng tiền mặt; Khuyến khích khách hàng lắp điện mặt trời mái nhà

- EVNNPC: Chuẩn hóa thông tin - nâng tầm dịch vụ; Hợp đồng số - Kết nối tương lai.


M.Hạnh 09/12/2020 - 17:49 (GMT+7)
Share

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

EVN hoàn thiện hệ thống đấu thầu gắn với chuyển đổi số

Công tác đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong thời gian tới được định hướng số hóa mạnh mẽ với mục tiêu thực hiện 100% đấu thầu qua mạng, hoàn thiện Hệ sinh thái đấu thầu qua mạng dùng riêng EVN-eP và nâng cao hiệu quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu bằng dữ liệu. Những nhiệm vụ này được lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh tại hội nghị về công tác đấu thầu vừa diễn ra.


Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Làm rõ các giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng các dự án điện

Khối lượng các dự án nguồn và lưới điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn đầu tư xây dựng từ khâu khảo sát, thiết kế đến thẩm tra và quản lý chi phí. Đây là nội dung trọng tâm được trao đổi tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 của EVN.


EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

EVN đề ra 8 nhóm yêu cầu nâng cao chất lượng tư vấn đầu tư xây dựng

Tại Hội nghị công tác tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức ngày 13/3, tại Hà Nội, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu các đơn vị tư vấn trong Tập đoàn phải nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và đặt lợi ích của chủ đầu tư lên hàng đầu nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư các dự án điện trong giai đoạn tới.


Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong EVN: 4 trụ cột và 2 sáng kiến chiến lược

Quản lý đấu thầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ ngày càng minh bạch, hiệu quả hơn thông qua hệ thống giải pháp đồng bộ. Với 4 trụ cột quản lý cùng 2 sáng kiến mang tính chiến lược, EVN đặt mục tiêu chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động đấu thầu trên toàn Tập đoàn.