Triển khai Kết luận số 07-KL/ĐU ngày 07/4/2026, Ban Thường vụ Công đoàn Điện lực Việt Nam (ĐLVN) đã ban hành Kế hoạch số 225/KH-CĐĐVN, cụ thể hóa 8 nhóm nhiệm vụ, phân công rõ đầu mối, thời gian, sản phẩm và trách nhiệm thực hiện. Sau thời gian triển khai, nhiều nội dung đã có chuyển biến rõ rệt, nhất là trong đồng hành cùng chuyên môn, đại diện, chăm lo người lao động và bảo đảm an toàn.

Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc EVN Nguyễn Anh Tuấn chủ trì buổi làm việc

Một trong những chuyển biến rõ nét là hoạt động công đoàn ngày càng gắn với nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, đầu tư xây dựng của EVN. Các phong trào thi đua được triển khai tại những công trình nguồn điện trọng điểm, gắn với bảo đảm cung ứng điện, năng suất lao động, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và an toàn. Đến nay, đã tổng hợp 3.266 đề tài, giải pháp, sáng kiến; tại 3 công trình trọng điểm, tổng nguồn lực thăm hỏi, động viên, khen thưởng người lao động đạt 1,758 tỷ đồng.

Công tác đại diện, đối thoại và chăm lo người lao động cũng có những kết quả đáng chú ý. Trong 8 tháng năm 2026, các cấp công đoàn tổ chức 360 cuộc đối thoại, 55 diễn đàn với 31.162 lượt ĐV-NLĐ tham gia; tiếp nhận 351 ý kiến, kiến nghị, trong đó 316 nội dung đã được xử lý. Cùng thời gian này, 76.285 lượt ĐV-NLĐ được trợ cấp, thăm hỏi với tổng số tiền 67,892 tỷ đồng, tập trung vào người lao động có hoàn cảnh khó khăn, làm việc tại công trường, vùng sâu, vùng xa, hải đảo và chịu tác động của sắp xếp tổ chức.

Trong công tác an toàn, vệ sinh lao động, Công đoàn ĐLVN phối hợp EVN tăng cường huấn luyện, kiểm tra, giám sát, củng cố mạng lưới an toàn vệ sinh viên và triển khai hệ thống quản lý an toàn số hóa (SMIS). Kế hoạch phát triển văn hóa an toàn lao động giai đoạn 2025-2030 cũng được ban hành, với 4 đơn vị đăng ký triển khai điểm.

Phó Chủ tịch Công đoàn ĐLVN Đinh Thị Thanh Bình báo cáo tại buổi làm việc

Cùng với đó, công tác tuyên truyền, nắm bắt dư luận, chuyển đổi số, sắp xếp tổ chức và kiểm tra, giám sát được triển khai theo hướng gắn hơn với dữ liệu, sản phẩm cụ thể và nhu cầu thực tế tại cơ sở. Trong 8 tháng đầu năm, các cấp công đoàn tổ chức 1.196 cuộc tuyên truyền, phổ biến chỉ thị, nghị quyết, chính sách, pháp luật với 57.548 lượt ĐV-NLĐ tham gia.

Bên cạnh những kết quả đạt được, một số vấn đề vẫn cần tiếp tục cải thiện, như chất lượng phong trào thi đua, việc lượng hóa giá trị làm lợi và nhân rộng sáng kiến chưa đồng đều; dữ liệu phục vụ quản lý, dự báo và chuyển đổi số chưa liên thông đầy đủ.

Phát biểu kết luận buổi làm việc, Tổng giám đốc EVN Nguyễn Anh Tuấn ghi nhận những nỗ lực của Công đoàn ĐLVN và các cấp công đoàn đã phối hợp chặt chẽ với chuyên môn hoàn thành tốt nhiệm vụ mà Đảng ủy Tập đoàn giao. Công đoàn ĐLVN đã phát huy tốt vai trò lãnh đạo, chỉ đạo các hoạt động của tổ chức công đoàn trong toàn Tập đoàn, góp phần đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ chính trị, sản xuất kinh doanh của EVN trong bối cảnh nhiều khó khăn, thách thức thời gian qua. Cùng đó, Công đoàn ĐLVN đã tập trung nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở, năng lực đại diện, chăm lo và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của ĐV-NLĐ.

Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương phát biểu

Lãnh đạo EVN đề nghị Công đoàn ĐLVN tiếp tục sâu sát cơ sở, kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng, những khó khăn của ĐV-NLĐ, nhất là trong bối cảnh Tập đoàn vừa thực hiện sắp xếp, kiện toàn mô hình tổ chức, có những thay đổi liên quan đến vị trí việc làm, điều kiện đi lại và địa điểm làm việc.

Cùng với đó, cần tiếp tục rà soát các quy chế, quy định và hành lang pháp lý liên quan đến người lao động, qua đó bảo đảm điều kiện làm việc an toàn, ổn định, tạo sự yên tâm, gắn bó trong công tác.

Đối với công tác chuyển đổi số, Tổng giám đốc EVN đề nghị cần đánh giá hiệu quả một cách thực chất, trong đó làm rõ hiệu quả triển khai các hệ thống số hóa và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) đã hỗ trợ người lao động như thế nào; các phần việc mang tính thủ công đã được tinh giản đến đâu.

Bên cạnh đó, Tổng giám đốc EVN Nguyễn Anh Tuấn cũng lưu ý công đoàn các cấp cần rà soát những công việc phát sinh ngoài định mức, định biên và khối lượng công việc thường xuyên để có đánh giá đầy đủ tác động tới người lao động, nhất là nguy cơ làm gia tăng khối lượng và áp lực công việc.

Đối với đội ngũ cán bộ công đoàn, Tổng giám đốc EVN thống nhất với các kiến nghị của Ban Thường vụ Công đoàn ĐLVN về việc tiếp tục quan tâm, tạo điều kiện và bảo đảm chế độ, chính sách đối với cán bộ công đoàn chuyên trách và kiêm nhiệm; bảo đảm sự công bằng trong thực hiện nhiệm vụ và thụ hưởng các chế độ, chính sách trong Tập đoàn.

Chủ tịch Công đoàn ĐLVN Đỗ Đức Hùng phát biểu

Tại buổi làm việc, Chủ tịch Công đoàn ĐLVN Đỗ Đức Hùng thay mặt Ban Thường vụ Công đoàn ĐLVN tiếp thu các ý kiến chỉ đạo của đồng chí Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc EVN; tiếp tục đôn đốc, kiểm tra và tổ chức thực hiện Kết luận số 07-KL/ĐU, bảo đảm các nhiệm vụ còn lại có sản phẩm, tiến độ và kết quả cụ thể.

Công đoàn ĐLVN cũng đề xuất Tập đoàn xem xét, phối hợp với Công đoàn triển khai xây dựng các chính sách, giải pháp hỗ trợ chỗ ở cho ĐV-NLĐ thông qua hình thức mua nhà ở xã hội hoặc thuê nhà; tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động thăm hỏi, động viên người lao động trên các công trường trọng điểm, địa bàn khó khăn cũng như hoạt động đối thoại tại nơi làm việc nhằm nắm bắt kịp thời tâm tư, nguyện vọng của ĐV-NLĐ trong toàn Tập đoàn...

Cũng tại buổi làm việc, một số kiến nghị, đề xuất của Công đoàn ĐLVN và đại diện các công đoàn cơ sở cũng được Ban Thường vụ Đảng ủy EVN trao đổi, giải đáp.