Cuộc họp giao ban công trường Dự án Nhà máy Thủy điện Trị An mở rộng được tổ chức ngày 27/1, tại tỉnh Đồng Nai. Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam Phạm Hồng Phương chủ trì buổi làm việc, cùng sự tham dự của đại diện các ban chuyên môn EVN, Ban Quản lý dự án Điện 3 (EVNPMB3), Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (EVNPECC2) và các nhà thầu tham gia thi công công trình.

Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương chủ trì buổi giao ban

Lấy lại "quỹ đạo" thi công

Trong Quý IV/2025, EVNPMB3 đã phối hợp chặt chẽ với tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế và liên danh nhà thầu tổ chức thi công đồng loạt trên nhiều mũi, tập trung vào các hạng mục “đường găng” của dự án. Công tác huy động thiết bị được đẩy mạnh với hơn 130 đầu máy, thiết bị thi công các loại được bố trí thường xuyên trên công trường, tạo điều kiện đẩy nhanh khối lượng đào, đắp, nổ mìn và thi công hố móng. Nhờ đó, một số hạng mục ghi nhận kết quả nổi bật so với kế hoạch năm 2025, như: khối lượng đào đê quây cửa lấy nước đạt 324% kế hoạch, đắp đê quây cửa lấy nước đạt khoảng 147% kế hoạch,... Các hạng mục phục vụ thi công như hệ thống cấp nước sinh hoạt, đường dây cấp điện thi công 22kV đã được hoàn thành, góp phần cải thiện đáng kể điều kiện làm việc và năng suất lao động trên công trường.

Giám đốc EVNPMB3 Phạm Thanh Hoài (đứng) báo cáo đoàn công tác

Về công trình cầu Hiếu Liêm, mặc dù từng gặp nhiều khó khăn do vướng mắc mặt bằng, nhưng đến cuối năm 2025 đã có bước bứt phá rõ rệt về tiến độ. Toàn bộ cọc khoan nhồi và dầm cầu đã hoàn thành; bê tông mố MA, MB đạt khoảng 90%; bê tông các trụ cầu đạt trên 70%. Kết quả này cho thấy sự quyết liệt của Ban Quản lý dự án Điện 3 trong công tác điều hành, cũng như nỗ lực của nhà thầu trong việc tăng cường nhân lực, thiết bị để bù đắp khối lượng chậm trước đó.

Song song với việc đẩy nhanh tiến độ thi công, công tác quản lý môi trường - xã hội, sức khỏe và an toàn (ESHS) tại Dự án Nhà máy Thủy điện Trị An mở rộng tiếp tục được EVNPMB3 và các nhà thầu triển khai theo các tiêu chuẩn được phê duyệt bởi Ngân hàng Thế giới (WB) và Ngân hàng Tái thiết Đức (KfW). EVNPMB3 cũng đã thành lập Tổ quản lý ESHS với sự tham gia của các bên liên quan, đồng thời yêu cầu nhà thầu thực hiện Kế hoạch quản lý môi trường và xã hội tại công trường. Công tác quan trắc, giám sát môi trường được triển khai từ Quý II/2025 theo Báo cáo đánh giá tác động môi trường; các báo cáo định kỳ được thực hiện và gửi cơ quan quản lý theo quy định. Trên công trường, các biện pháp bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh môi trường và chăm sóc sức khỏe người lao động được duy trì thường xuyên.

Phó Trưởng phòng Kỹ thuật EVNPMB3 Trần Ngọc Dũng trình bày báo cáo thi công

Phấn đấu thông cầu Hiếu Liêm vào ngày 30/4/2026

Trong Quý I/2026, EVNPMB3 xác định trọng tâm là tiếp tục duy trì nhịp độ thi công cao, tập trung vào các hạng mục then chốt của dự án. Đối với cầu Hiếu Liêm, mục tiêu là hoàn thành thi công mố MA, mố MB và toàn bộ 5 trụ cầu, đồng thời chuẩn bị các điều kiện để lao lắp dầm và thi công bản mặt cầu, nhằm đạt mục tiêu hoàn thành cầu trong Quý II. Cùng đó, tập trung hoàn thành đào hố móng nhà máy, thông tuyến kỹ thuật các tuyến đường thi công (TC1, TC2, TC3, TC4), tiếp tục đẩy nhanh đào kênh dẫn vào, kênh xả, cửa nhận nước và đường ống áp lực, song song với hoàn thiện các công trình phụ trợ phục vụ thi công.

Kết luận buổi làm việc, Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương ghi nhận và đánh giá cao nỗ lực của Ban Quản lý dự án Điện 3, các đơn vị tư vấn và nhà thầu trong việc tổ chức thi công dự án trong điều kiện còn nhiều khó khăn, vướng mắc về mặt bằng. Theo lãnh đạo EVN, nhờ sự quyết liệt trong điều hành và phối hợp, công trường đã từng bước lấy lại nhịp thi công, nhiều hạng mục đạt tiến độ và có chuyển biến tích cực.

Để bảo đảm tiến độ chung của dự án, lãnh đạo EVN yêu cầu các đơn vị khẩn trương triển khai đồng bộ các nhiệm vụ đã được giao. Đối với tư vấn thiết kế, cần lập kế hoạch cung cấp bản vẽ thi công phù hợp với tiến độ cấp hai của toàn dự án, ưu tiên cung cấp sớm cho nhà thầu; đồng thời hoàn thiện chỉ dẫn kỹ thuật và sớm ban hành các bản vẽ liên quan đến gia cố mái tại những khu vực đã hoàn thành công tác đào.

Trước cuộc họp, Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương cùng đoàn công tác đã đi kiểm tra thực tế tình hình thi công trên công trường

Đối với các nhà thầu xây lắp, Phó Tổng giám đốc EVN yêu cầu kiện toàn tổ chức Ban điều hành công trường, bổ sung đầy đủ nhân lực kỹ thuật, quản lý chất lượng và nhân sự phụ trách công tác môi trường - xã hội (ESHS). Lãnh đạo EVN lưu ý, giai đoạn thi công bê tông sau Tết Nguyên đán sẽ phức tạp hơn nhiều so với công tác đào hiện nay, do đó các nhà thầu cần chủ động lập kế hoạch, huy động sớm lực lượng thi công bê tông để đáp ứng tiến độ năm 2026. Đồng thời, các đơn vị phải tăng cường xe máy, thiết bị và tổ chức thi công 3 ca, 4 kíp, tranh thủ điều kiện thời tiết thuận lợi để đẩy nhanh tiến độ hạ nền.

Đối với công tác quản lý thi công và thiết bị, lãnh đạo EVN yêu cầu đẩy mạnh thi công song song với việc kiểm soát chặt chẽ tiến độ giữa các hạng mục đào và gia cố; rà soát toàn bộ thiết kế gia cố, chủ động bố trí nguồn lực cho các khu vực phải khoan, cắm neo. Các nhà thầu phụ, vật tư và thiết bị phải được chuẩn bị đầy đủ, tránh tình trạng chậm trễ kéo dài. Riêng các nhà thầu cung cấp thiết bị, cần chủ động tập kết sớm các hệ thống thiết bị thuộc phạm vi cung cấp, bảo đảm sẵn sàng phục vụ thi công.

Đối với công trình cầu Hiếu Liêm, lãnh đạo EVN nhấn mạnh nhiệm vụ trọng tâm là đẩy nhanh công tác giải phóng mặt bằng, kiểm soát chặt chẽ tiến độ để phấn đấu thông cầu theo kế hoạch vào ngày 30/4/2026. Bên cạnh đó, các đơn vị cần đặc biệt chú trọng công tác an ninh, an toàn trong dịp Tết Nguyên đán; đồng thời quan tâm bảo đảm chế độ, chính sách cho người lao động, tạo điều kiện để lực lượng thi công sớm quay trở lại công trường sau kỳ nghỉ.